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公司領導馮兵辰、秦海軍聯合開展調研工作
發布時間:2025-05-24
來源:
發布者:常文潔
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5月23日,公司黨委委員、副總經理馮兵辰,黨委委員、工會主席秦海軍到京雄二期項目聯合開展調研工作。

調研組一行實地察看了T梁預制及架設和現澆梁施工現場情況,馮兵辰仔細查看施工流程與工藝細節,詳細詢問了工程進度、質量把控和安全管理等方面情況。在總監辦,調研組查看了安全管理資料。針對現澆梁施工環節,馮兵辰指出,現澆支架搭設必須嚴格遵循規范標準,分階段組織驗收,全部進行預壓,以驗證支架的穩定性。

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調研期間,馮兵辰與總監辦職工就職業規劃開展交流座談。針對項目青年職工占比較大的特點,馮兵辰從長遠發展的角度出發,為職工職業成長指明方向。他指出,青年職工要主動作為,將個人發展與公司戰略緊密結合。一方面,充分利用業余時間,制定系統學習計劃,加強專業知識儲備,積極備考各類執業資格證書;另一方面,注重在工作實踐中積累寶貴經驗,及時總結提煉工作中的創新做法與典型案例,通過撰寫專業論文提升理論水平。此外,日常工作中要養成規范整理、妥善保存資料的良好習慣,為職業晉升與經驗傳承奠定基礎。同時,鼓勵青年職工積極爭取多崗位鍛煉機會,通過跨領域、跨部門實踐,拓寬知識視野,全面提升綜合業務能力,在項目建設一線錘煉過硬本領,成長為公司高質量發展的中堅力量。

秦海軍向總監辦職工深入解讀集團公司企業文化核心理念,重點介紹集團工會舉辦人工智能創新應用大賽的背景、目標及參賽要求,強調AI技術對監理行業數智化轉型的重要意義。他鼓勵職工,尤其是青年職工:一是要立足項目實際,積極探索AI在工程進度管控、質量檢測、安全巡檢等場景的應用;二是要挖掘數智化新案例、新技術和新創意,踴躍參與大賽,展現創新能力。秦海軍還與總監辦職工就“師帶徒”培養機制的實踐困境與效能提升路徑開展交流座談。

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公司工程管理部負責人陪同調研。

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